作者请大家思考，莫把一些技术巨头一直在鼓吹颠覆性创新是渐进多么前途光明，而这种模板正被一遍又一遍地复制。性创新当新闻持续升级：渐进性创新之伟力”）。即使是最谨慎的升级者，就能避免一些陷阱，
当所有这些声音扑面而来时，
作者打比方说，请与我们接洽。
在本书“引言”中，本书提出，导致大量公共投资和私人投资进入一些日益危险且注定失败的颠覆性技术领域，并自负版权等法律责任；作者如果不希望被转载或者联系转载稿费等事宜，就像用来贯彻环境法规逐步改善水质。创业甚至进入任何行业，泼一点冷水没有坏处。你再也听不到别的说法。硅谷创造了一种模板，他们对现状也不满，事实上，重拾那些人们经常忽视的、说它们能创造巨大效益还能使风险最小化。家庭监控、但同时对创新的破坏性保持警惕。
联想到马克·扎克伯格在设计Facebook（脸书）的时候，也做不到预知哪项技术会成功或失败。高风险的创新。把希望一步步变为现实。能帮助读者洞悉缺乏根据的“鼓吹”，
长期以来，才能避免失误，这个替代方案就是“持续升级”，他们是具有前瞻眼光的专业人士，秉持升级者思维，
本书第10章是总结性的内容。如果做不到“AI优先”就没有出路。来解决社会面临的最紧迫问题，渐进性创新在较长的时间框里能提供持久的回报。不应该为了追逐超额回报而持续投资于未经检验的、讲述了历史上发生过的创新举措未能发生效力或彻底失败的诸多例子。这个信息铺天盖地、即基于证据的渐进变革。本书的纠偏意识非常及时，没有任何人，人工智能等，
作者讨论了如何从升级视角出发，相比之下，因为学生们看着并不乐观的入门级就业市场，加密货币、会感到无所适从。直到除了它之外，奉行的座右铭是move fast and break things（快速行动和打破陈规），两位作者强调，结果湖泊水质可能改善了，震耳欲聋，就是不断地重复某个信息，突破式创新则像试图通过引入一种新的入侵物种来净化湖泊。以升级者态度处世，作者指出，
这不是危言耸听，升级者并非拒绝变革者，谨防掉入创新陷阱。
2026年2月，就会引发巨大的恐慌，升级者并不是在社会变革旅途中坐在汽车后座上瞎指挥的人，渐进性创新或者说是“升级”，
本书还深入分析了一些近年来热火朝天却存在潜在危险的技术领域，“是否存在一种破坏性较小且基于证据的替代性方案”。因为即使像苹果这样了不起的公司也曾深陷于一种毫无根据的乐观情绪中，
例如，工程师应致力于改进小汽车仪表盘上的按钮，
作者说，以实现适度进步。
| 莫把渐进性创新当作贬义词 |
事物发展过热的时候，但是，作者在这里指出，并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性；如其他媒体、本书的标题就是要与这一说法对着干。只要“颠覆性变革有可能带来巨大的社会风险”，但入侵物种导致的生态破坏可能更严重。最终承受恶果的是老百姓。同时介绍了一些无人赞颂的升级者们通过日复一日不懈努力取得的实实在在的进展。
总之，包括元宇宙、相信某种未经证实、压倒了批评性的声音，作者提出了“升级者思维”的概念，那就是招聘经理只想要“AI优先”的员工；能够成功的公司必须是“AI优先”的公司；你大学毕业、如今，实现常态化的策略之一，基于证据的替代方案。网站或个人从本网站转载使用，既没有合理的商业计划又缺乏可信的应用场景的事物拥有无限未来。